Der Adventskalender 2025 für Führungskräft
⭐️ 24 Tipps für deinen erfolgreichen Start in die erste Führungsrolle ⭐️
Deine Herausforderung
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist spannend, der Alltag als Führungskraft bleibt spannend und herausfordernd auf mehreren Ebenen: Du musst klare Ziele definieren und nachhalten, Ergebnisse kontrollieren und Leistung einfordern, deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter führen, Konflikte lösen, deinen eigenen, anspruchsvollen Aufgaben nachkommen und bei alldem überzeugend und souverän auftreten.
Dein Nutzen
Bei diesen Aufgaben unterstützt dich mein Adventskalender mit 24 bewährten, praxisnahen Impulsen. Sie helfen dir dabei, deine Rolle zu klären und deinen Hauptaufgaben als Führungskraft gezielt und schnell gerecht zu werden und dir lange Umwege und blöde Fettnäpfchen durch Trial and Error erspart.
Du profitierst von den Impulsen, wenn du
– als Team-, Gruppen- oder Abteilungsleiter neu in Führung gehst und du dir deine Führungskompetenz systematisch aufbauen möchtest oder
– als erfahrene Führungskraft deine Führungskompetenzen optimieren willst
Hier die Themenblöcke und Inhalte im Überblick
Erwartungen klären (Tag 1-4)
Tag 1: Erwartungen an dich in Erfahrung bringen
Tag 2: Umgang mit widersprüchlichen Erwartungen
Tag 3: „Allen Menschen recht getan…“
Tag 4: Erwartungen sortieren mit dem Ampelmodell
Rollenverständnis und Prioritäten setzen
Tag 5: Deine drei Hüte als Führungskraft
Tag 6: Deine Rolle als People Leader
Tag 7: Deine Rolle als Manager
Tag 8: Prioritäten setzen mit dem Eisenhower-Modell
Professionell Delegieren
Tag 9: Was kannst du überhaupt delegieren, was nicht?
Tag 10: Delegieren – welchen Nutzen bringt dir das?
Tag 11: Typische Fehler
Tag 12: Erfolgreich delegieren in 7 Schritten
Kommunikation
Tag 13: Die Kommunikationstreppe
Tag 14: Aktives Zuhören
Tag 15: Fragetechniken für Führungskräfte
Tag 16: Klar Kommunizieren
Fordern & Fördern von Mitarbeitenden
Tag 17: Der Flow Channel
Tag 18: SMARTe Ziele formulieren
Tag 19: Professionell Feedback geben
Tag 20: Motivation von Mitarbeitenden
Selbstführung und Resilienz
Tag 21: Ziele definieren
Tag 22: Professionell „Nein!“ sagen
Tag 23: Bewusste Selbstwahrnehmung und Reflexion
Tag 24: Energiemanagement und Resilienz
Investition in deine Führungskompetenzen
Du zahlst einmalig 79,95 € (inkl. MwSt.)
Nach dem Kauf erhältst du sofort Zugang zu einem geschützten Online-Bereich. Dort findest du alle 24 Türchen mit den entsprechenden Inhalten. Alles ist so aufgebaut, dass du jeden Tag in wenigen Minuten ein paar wertvolle Impulse für deinen Führungsalltag mitnehmen und leicht in deinen Alltag übertragen kannst.
Wenn du jetzt sagst: „Super, genau das will ich haben!“, dann klick einfach auf den Button
Der Kopf hinter dem Adventskalender
Hallo, ich bin Félix Domes
Seit über 25 Jahren begleite, trainiere und coache ich angehende und erfahrene Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu schärfen, souverän zu kommunizieren und im Alltag wirksam zu führen.
In diesem Adventskalender findest du die wichtigsten Modelle und Tools aus meiner Arbeit mit über 21.000 Führungskräften aus internationalen Konzernen, KMU sowie aus Öffentlichen Einrichtungen und Körperschaften – kompakt, praxisnah und sofort anwendbar.
Das sagen Führungskräfte über die Zusammenarbeit mit mir:
💬 „Heute bekomme ich oft zu hören, dass ich klar, fair und authentisch führe. Und ehrlich gesagt: Genau das wollte ich. Danke, Félix“
Dr. Nina K., Gruppenleitung Flächenmanagement
💬 „Super. Praxisnah, ehrlich, menschlich. Ich nehme jede Menge mit in meinen Alltag“
Bastian S., Group Lead Legal & Compliance
💬 „Ich wollte vom ersten Tag an Orientierung, Struktur und Wirkung in meiner neuen Führungsrolle. Dank Félix weiß ich, wie ich mein Team motiviere, klug führe und gemeinsam mit meinen Leuten mehr erreiche, als ich anfangs für möglich gehalten hätte.“
Katharina T., Gruppenleitung Portfoliomanagement
💬 „Das war wie ein Blick von oben aufs Spielfeld: Ich habe sofort erkannt, welche Stolperfallen auf mich warten und wie ich sie elegant umschiffe.“
Deniz I., Abteilungsleiter Logistik
💬 „Mein Chef hat mir das Coaching mit Félix empfohlen, allein wäre ich nie auf die Idee gekommen, mir Unterstützung zu holen. Rückblickend muss ich sagen: Es hat sich voll gelohnt und mir sehr beim Start in der neuen Position geholfen.“
Alexander Z., Abteilungsleiter Facility Management